【2010年9月29日】日銀短観、先行きマイナス 業況指数は6期連続改善

大企業・製造業でプラス八と、
前回六月調査に比べて七ポイント改善した。改善は六期連続。

●日銀短観、先行きマイナス 業況指数は6期連続改善
2010年9月29日 夕刊
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2010092902000182.html

ただ、三カ月後の先行き見通しは

マイナス一

と、リーマン・ショック直後の二〇〇八年十二月調査以来、
七期ぶりに悪化。

円高や政府の景気刺激策の終了などを見据え、
景況感は大幅に冷え込む見通し。


うーん・・・厳しい・・
posted by くど at 14:30| 福岡 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 経済 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【こちらは過去最高】日本マクドナルド、売上過去最高の背景「低価格」と「高級路線」の二刀流に手ごたえ

猛暑の影響もあるのでしょうが
確かに、低価格ばっかり購入していると
たまには、高いやつも食べたくなって、たまーに、買ってたなあ・・

■日本マクドナルド、売上過去最高の背景「低価格」と「高級路線」の二刀流に手ごたえ
2010年09月26日 10:30
http://moneyzine.jp/article/detail/188387/

あと凄いのか、

戦略的閉店では、8月末は3391店舗と3月末から277店舗の減少となったが、
1営業店舗当たりの平均売上は上昇し、月間売上記録を達成しているとのこと。

売上げいいのに、閉店って、
普通の人には、できないよなあ
・・

あと、カフェ化みたいに
落ち着いた雰囲気に店舗が改装されて
ビジネスマンも入りやすくなったのでは。
昔は入りにくかったけれど、コーヒーだけ飲むにも、
心理的抵抗がなくなったので・・。
(音楽には、ビジネスマン受けしそうな音楽が多いし)

これも徹底したイメージ戦略のひとつなんだろうな・・

また、閉店は、マックの従業員の方に与えるインパクトも凄いだろうな・・
ブランド戦略についていけない人は、売上げよくても、閉店する
とこれで、刷り込まれただろうし・・。
posted by くど at 14:18| 福岡 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 経済 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

同じ性格の人たちが一致団結しても、その力は和の形でしか増やせない。異なる・・・

同じ性格の人たちが一致団結しても、その力は和の形でしか増やせない。
異なる性格の人たちが団結すれば積の形で大きくなる。
(南極観測隊第一次越冬隊長: 西堀栄三郎)

●ネタ元
名言BOTより
http://twitter.com/meigenbot/status/25535284574

最近、上記の言葉に納得させられることが多い・・
posted by くど at 14:16| 福岡 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 名言メモ | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【すごい!】ハウステンボス経営移行半年 手堅い経営で四半期黒字

なんと半年で黒字化!

ハウステンボス(HTB、長崎県佐世保市)が
旅行大手エイチ・アイ・エス(HIS)のもとで再建に着手して半年。
人気タレントも起用するイベントの連打で話題を集め、
四半期決算では開業以来初の経常黒字を果たしたとのこと。

■ハウステンボス経営移行半年 手堅い経営で四半期黒字
2010年9月26日9時1分
http://www.asahi.com/travel/news/SEB201009250002.html

人件費にはほとんど手をつけず
施設管理などの販売管理費に
大なたをふるっているのがすばらしい。

テレビでやっていたのをみましたが、

社長は、ただし、従業員には、2倍くらい
働いてもらうともいっていたのを思い出しました。
実質の人件費削減と一緒だと。
また、いろいろ地域の人にも、
ありとあらゆる協力を
求めていたのも印象的でした。

沢田秀雄社長(HIS会長)は
「極端に言えば入場料はただでいい。
多くの人が滞留する観光都市を目指す」と説明。
まずは来てもらうことを優先する考えが鮮明だ。

ちょっと、いってみたい。
posted by くど at 13:05| 福岡 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 経済 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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